Nouveau · outil libre

Canvas IA

Partir du travail, pas de l'outil.

Neuf cases pour décider en équipe où l'IA vaut vraiment la peine. À imprimer ou à remplir en ligne.

Découvrir le Canvas IA Remplir en ligne

ai-canvas.org · gratuit · licence Creative Commons

Le Canvas IA : neuf cases numérotées, de Bénéficiaires à Gains mesurables, avec la case Valeur IA au centre.

Nouveau · jeu d'équipe

La corbeille IA

Quelles tâches confier à l'IA ?

Une pile de tâches, quatre corbeilles et une équipe qui doit s'entendre. On en sort avec un langage commun.

Jouer une partie Comprendre le jeu

ai-basket.org · gratuit · en français et en anglais

Une tâche du jeu, « Rapport des heures supplémentaires », au-dessus des quatre corbeilles : Je le garde, L'IA m'aide, L'IA le fait et À éliminer.

Livre · guide terrain

Accompagner son équipe dans l'intégration de l'IA

Intégrer l'IA dans votre équipe, sans perdre votre monde.

110 pages écrites par un gestionnaire, pour des gestionnaires. Avec 15 cas d'usage et des outils prêts à utiliser.

Découvrir le livre

PDF · 110 pages · 29,99 $ · en français et en anglais

Couverture du livre Accompagner son équipe dans l'intégration de l'IA, de Sébastien Bélisle.

Formation en ligne · à votre rythme

Formation asynchrone

Maîtriser l'IA générative.

Plus de 4 heures de vidéos pour comprendre l'IA, choisir les bons outils et bien formuler vos demandes. Quand ça vous convient.

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100 % en ligne · accès immédiat · accès illimité

Nouveau · gratuit

Boussole IA pour PME

Réussir un premier projet d'IA, en six étapes.

Le document de travail qu'on utilise avec nos clients, en accès libre. Du bon problème à choisir jusqu'à l'adoption par l'équipe.

Ouvrir la Boussole IA

Lecture en ligne · aucune inscription · PDF en un clic

Aperçu de la Boussole IA pour PME : page couverture du guide et diagramme des six étapes.

participants

formés en IA depuis 2024

0 ans

d'expérience

en gestion et leadership

organisations

accompagnées

services

complémentaires

Témoignages

Ils en parlent mieux que nous

Il a su rejoindre tout le monde là où il était, avec une pédagogie ancrée dans nos cas réels, pas dans la théorie abstraite. Ses exemples sont concrets et utilisables dès le lendemain.
Kim Bourgeois, Adm.A.Directrice générale, Scinovia
Son dynamisme a su maintenir l'intérêt des participants tout au long de la présentation, et le contenu était à la fois pertinent, concret et directement lié à la réalité de nos gestionnaires.
GestionnaireSanté Québec Abitibi-Témiscamingue
Il réussit à combiner expertise et coaching pour proposer des solutions concrètes et développer des compétences en IA que les équipes peuvent activer rapidement.
Vincent ChabotDirecteur, contenus comédie et marketing, Zone3
J'ai particulièrement apprécié sa capacité à bien comprendre nos enjeux, mais surtout à faire progresser le groupe vers des objectifs communs, dans la bonne humeur et dans le plaisir !
Dominic Valade, MBAVice-président finances, Moteur du cuivre
Une formation dynamique, accessible et surtout très concrète ! Sébastien a su vulgariser les concepts et nous présenter des outils pratiques, adaptés à notre réalité professionnelle.
Angie HamelCoordonnatrice, Carrefour jeunesse-emploi de la Vallée-de-l'Or
De par son expertise et avec son sens de l'humour, il sait habilement animer, former et inspirer bon nombre de gestionnaires et d'équipes dans la réalisation de leurs objectifs.
Frédéric RaymondDirecteur général, Place aux jeunes en région
Il a su rejoindre tout le monde là où il était, avec une pédagogie ancrée dans nos cas réels, pas dans la théorie abstraite. Ses exemples sont concrets et utilisables dès le lendemain.
Kim Bourgeois, Adm.A.Directrice générale, Scinovia
Son dynamisme a su maintenir l'intérêt des participants tout au long de la présentation, et le contenu était à la fois pertinent, concret et directement lié à la réalité de nos gestionnaires.
GestionnaireSanté Québec Abitibi-Témiscamingue
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Vincent ChabotDirecteur, contenus comédie et marketing, Zone3
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Angie HamelCoordonnatrice, Carrefour jeunesse-emploi de la Vallée-de-l'Or
De par son expertise et avec son sens de l'humour, il sait habilement animer, former et inspirer bon nombre de gestionnaires et d'équipes dans la réalisation de leurs objectifs.
Frédéric RaymondDirecteur général, Place aux jeunes en région

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Une approche simple, en trois temps

Comprendre

On plonge dans votre réalité. On écoute vos équipes, on cartographie vos enjeux et on identifie ce qui bloque vraiment — avant de chercher des solutions.

Créer

On anime des ateliers structurés où votre équipe génère et développe des solutions concrètes. Pas de PowerPoint théorique : du travail collaboratif intense et productif.

Tester

On valide les solutions avec les personnes concernées avant de tout déployer. On ajuste, on raffine, on s'assure que ça tient la route dans le vrai monde.

Méthodologies

Des méthodes éprouvées

Chaque intervention s'appuie sur des cadres reconnus en facilitation et en intelligence artificielle.

Facilitation

Design Thinking

Approche centrée sur l’humain en 5 étapes pour résoudre des problèmes complexes.

Facilitation

Design Sprint

5 jours pour passer de l’idée au prototype testé avec de vrais utilisateurs.

Facilitation

Liberating Structures

33 microstructures pour libérer la participation et l’intelligence de tous.

Prompt Engineering

Cadres structurés pour communiquer efficacement avec les grands modèles de langage.

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Chaque semaine, des réflexions pratiques sur l'IA, le leadership et l'intelligence collective.

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